行(xíng)業動态

資源整合網絡化經營。傳統旅遊企業利潤過于分散，旅遊電(diàn)商化在持續發展的過程中，應盡可(kě)能整合各種旅遊資源，旅遊網站(zhàn)在完善線路利潤增長的同時(shí)，也應充分利用傳統旅遊行(xíng)業豐富資源和(hé)穩定客源，做(zuò)到在線上(shàng)下雙管齊下。

此外，旅遊電(diàn)商化還(hái)需要IT行(xíng)業、金融業、交通(tōng)業以及各行(xíng)業協會(huì)的配合，例如，專業信息技(jì)術(shù)支持公司設計(jì)的旅遊公司符合自身管理(lǐ)的信息系統，大(dà)大(dà)提高(gāo)企業運營的效率。

傳統旅遊公司要從生(shēng)産一體(tǐ)化到建立多(duō)層次分銷商，完成布點變化，利用網絡信息技(jì)術(shù)，逐步建立以電(diàn)子分銷為(wèi)對象的電(diàn)子商業，充分利用其在電(diàn)子商業中所帶來(lái)的優勢，完成較大(dà)範圍的布局。各旅遊網站(zhàn)間(jiān)與各級政府網站(zhàn)相互連接，并與國內(nèi)外知名搜索引擎相互連接，以方便旅客進行(xíng)搜索查找。