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我國衆籌出版網站(zhàn)營銷策略優化建議。國內(nèi)大(dà)多(duō)數(shù)衆籌網站(zhàn)對出版衆籌的前景看好,但(dàn)衆籌出版闆塊的平台上(shàng)線後發展并不順利,更不要說盈利了。大(dà)多(duō)數(shù)國內(nèi)的衆籌網站(zhàn)是在借鑒國外模式的基礎上(shàng)發展的,但(dàn)國外的一些(xiē)盈利模式在國內(nèi)又較難實行(xíng),這導緻一些(xiē)早期的衆籌類網站(zhàn)紛紛轉型,如點名時(shí)間(jiān)轉型做(zuò)智能硬件首發平台,将衆籌作(zuò)為(wèi)公司運營鏈條中的環節,而衆籌網也轉換其商業模式,在服務創業者的基礎上(shàng)與創業者對接。國內(nèi)的衆籌和(hé)出版還(hái)是兩個(gè)層面,并沒有(yǒu)很(hěn)好地融合在一起,特别是金融功能的發揮尚不充分,還(hái)停留在傳統的圖書(shū)營銷發行(xíng)和(hé)盈利模式,衆籌出版的各相關方沒有(yǒu)形成風險共擔和(hé)利益共享的新模式。衆籌出版是在數(shù)字經濟發展背景下對傳統出版的延伸,是出版業和(hé)新媒體(tǐ)的跨界融合,它的項目發起方背景多(duō)元化明(míng)顯。傳統出版和(hé)衆籌出版并不是取代的關系,而是共生(shēng)的關系,相互促進的關系。從目前歐美國家(jiā)衆籌出版發展的經驗來(lái)看,出版衆籌平台的出現沒有(yǒu)給傳統出版帶來(lái)颠覆,還(hái)是傳統出版思維主導了出版衆籌,這一點從Unbound和(hé)Ten Pages的比較可(kě)以看出。因此,衆籌出版在現階段可(kě)以看作(zuò)一種新的營銷手段、發行(xíng)渠道(dào)和(hé)盈利模式。但(dàn)是,如果衆籌出版在網站(zhàn)營銷方面進行(xíng)優化,将會(huì)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的發展空(kōng)間(jiān)。
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